ビデオに撮って、全社員の教育用に活用する。

プログラム化されたコンサルティングだからできる。

現地にいって、実際に指導をすることが基本であるコンサルティング・サービスですが、その中には、拠点が分かれている場合やスケジュール調整がとれない場合などは、コンサルタントが同じ内容を重複して指導することになります。

もちろん、これには手間とコストが発生してくることになります。

弊社のコンサルティング・サービスでは、その特徴でもあります「ロジカル・コンサルティング・プログラム」を用いるため、作業項目の目的と内容が事前に明確に切り分けられています。

重複するようなコンサルティング項目は、事前にビデオに撮っておくことで、まるでビデオ・ライブラリのように、いつでも見ることができ、質問・疑問は、都度問合せることで、重複する作業をなくすことができました。

 

Videoを使って説明すれば、担当者の不可も軽減。

全社員への周知・教育は、担当者の役目となってきます。

しかし、担当者自信も、コンサルタントの指導を受けながら学んでいるため、始めはなかなか自信をもって説明することは、難しい部分があります。

自分自身が受けたコンサルティングの収録ビデオを利用し、ビデオとあわせて、周知・教育をすれば、説明はビデオの中のコンサルタントが行いますので、担当者は、補足を加えるのみとなります。

 

中途入社社員への教育資料としても活用できる。

マネジメントシステムの運用は、構築時にいなかった社員（新入社員、中途入社社員など）も関わってきます。

その都度、説明するとなると、また一から説明をしなければなりませんが、収録したビデオがあれば、そのような手間も解消することもできます。