力量認定要件表の作成のタイミングと導入前研修について
規程類はほぼ作成済みなのですが、力量認定要件表の作成のタイミングというのはPM構築ガイド.pdfの項目で言うとどこにあたるのでしょうか？
また、力量評価表は力量認定要件表の対象者分シートを作成するような感じで作成すればよろしいのでしょうか？
また、力量評価表は力量認定要件表の対象者分シートを作成するような感じで作成すればよろしいのでしょうか？
Pマーク取得プロジェクトが突発的に始まったこともあり、導入前研修を行っていないのですが、このことは申請を行ったときに指摘されるでしょうか？
> 規程類はほぼ作成済みなのですが、力量認定要件表の作成のタイミングというのはPM構築ガイド.pdfの項目で言うとどこにあたるのでしょうか？
「2 PMS文書のカスタマイズ （対策編：組織的、人的、物理的）」にあたります。
> また、力量評価表は力量認定要件表の対象者分シートを作成するような感じで作成すればよろしいのでしょうか？
その通りです。
> Pマーク取得プロジェクトが突発的に始まったこともあり導入前研修を行っていないのですが、このことは申請を行ったときに指摘されるでしょうか？
Pマークでは、申請前までに従業者に対して、Pマークに関する教育を1回以上行うことが必須となっています。
よって、導入前研修という形式での実施はしていなくとも、それに代わる教育を申請前までに、
従業者（以下のような雇用関係にある者）に、実施されていれば指摘をされることはありません。
・ 正社員
・ 契約社員
・ 嘱託社員
・ パート社員
・ アルバイト社員
・ 取締役
・ 執行役
・ 理事
・ 監査役
・ 監事派遣社員 等
「リスクアセスメント管理規程の「8 附属資料（分類コード表）」記載について」
上記の質問の続きです。
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