コンセプト
ISMS、プライバシーマークといったマネジメントシステムの構築及び運用におけるコンサルティングとは、経営コンサルティングなどとは異なり、ある一定の基準をもとに、組織が立てた目標に従いルールを構築し、運用するものと考えます。
したがって、組織が、基準および目標に対して「どれだけのものが足りないのか?」又は「どれだけのものが必要なのか?」を明確にし、具体的に実現していく作業が、コンサルティングには必要であり、既にその作業項目は明確になっているのです。
コンサルタントの役割
コンサルタントの役割とは、自らの知識と経験をもとに、お客様が取り組むべき最適な作業の全体像を確立し、明確にし、それをスムーズに導くために支援することだと考えています。
よって、お客様自身が、認識することなく活動を進めていくと、必ずシステムの形骸化を招きます。
- 最適な作業スケジュールを確率すること
- 作業の全体像を示すこと
- スムーズな活動を支援すること
3つのコンサルティング要素
実施されるコンサルティングは、3つの要素から成り立っていると考えます。
- 自己学習できる「教育部分」
- システム運用の「トレーニング部分」
- ノウハウに関する「コンサルティング部分」
コンサルタントが何度も、現地に出向いていたのでは、無駄な時間及び労力、費用的に生じます。
各要素を、お客様の実情にあわせプランニングし、実施することで、より最適なコンサルティングがご提供できるのです。
ISMS認証取得のポイント
ISMSを認証取得する上でのポイントを解説します。
プライバシーマーク認定取得のポイント
プライバシーマーク制度を認定取得する上でのポイントを解説します。
最適なコンサルティング・プラン
無駄な作業、労力、時間、費用を抑えれる「コンサルティング・プラン」をご紹介します。
コンセプト
TSイズムのコンサルティングに対する考え方をご紹介します。
認証(認定)取得までの流れ
ご提案から認証(認定)取得までの流れをご説明します。
事例紹介
コンサルティングをお受けになったお客さまのインタビューをご紹介します。
合同コンサルティング
グループを組んでのコンサルティング。
問題共有、コスト削減、遠隔地間でも可能なコンサルティング。
ご相談・お問合せ
ご相談、お見積り、その他お問合せなどございましたら、お気軽にこちらまでお申し付けください。
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